-
Introductie 1
-
Les1.1
-
-
Wat is de Harada methode en wat is de relatie met lean denken en werken 2
-
Les2.1
-
Les2.2
-
-
Why, drijfveren en zelfanalyse 2
-
Les3.1
-
Les3.2
-
-
Doelen stellen 1
-
Les4.1
-
-
Taken 1
-
Les5.1
-
-
Routines 1
-
Les6.1
-
-
Planning 1
-
Les7.1
-
-
Reflectie en coaching 1
-
Les8.1
-
Wat is de Harada methode?
Wat is de Harada methode?
De Harada methode is een methode die je leert hoe succesvol te zijn in je leven. Dit geldt zowel voor persoonlijk succes als zakelijk/professioneel succes.
De Harada methode is een manier om mensen te inspireren en zich te ontwikkelen tot hun maximale potentieel.
Je leert met de Harada methode volle verantwoordelijkheid te dragen voor je eigen leven en zelfsturend te zijn. Je leert om persoonlijk succes te oogsten en jouw organisatie beter te dienen.
De Harada methode overwint het achtste type waste, namelijk “skills/onbenutte creativiteit”. De Harada methode leert hoe de organisatie samen met haar werknemers succesvol kan zijn. Door de ontwikkeling die de mensen doormaken verandert de cultuur in de organisatie.
De essentie van de Harada methode is zelfsturing. De Harada methode helpt een duidelijke weg uit te stippelen om je doelen te bereiken. De methode toont hoe je je talenten en de talenten van degenen die voor je werken maximaal kan ontwikkelen.
* “De Harada Methode is een persoonlijke reis van groei die je op weg helpt om je levensdoelen te bereiken, die werknemers leidt naar hun individuele doelen, en de organisatie tot hogere prestaties brengt.”
Wie is Harada?
*”Takashi Harada ontwikkelde zijn Harada methode vanuit zijn ervaring als atletiekcoach. Hij heeft de Harada methode aan meer dan 55.000 mensen aangeleerd, verspreid over meer dan 280 bedrijven. Hij heeft een aantal boeken geschreven.
Takashi Harada was een atletiekcoach aan de lagere middelbare school, in de ergste wijk van Osaka, Japan. De school waar Mr. Harada werkte was de laagst gerangschikte van Osaka’s 380 scholen. De kinderen uit de buurt hadden zeer weinig zelfvertrouwen en nog veel minder hoop voor hun toekomst. Mr. Harada aanvaardde de ellendige houding van zijn studenten niet, en hij wou dat absoluut veranderen en sport gebruiken om hun ingesteldheid te veranderen.
Mr. Harada merkte dat er andere coaches in Osaka waren, die constant goede teams hadden. Hij bestudeerde de coaches en andere grote leiders verspreid over de hele wereld en stelde een methodologie samen om zijn studenten te helpen succesvol te zijn in het leven. De winnende methode van Mr. Harada leidde zijn studenten naar 13 gouden medailles in de nationale atletiekcompetitie. Voor de studenten was het als het winnen van de Olympische spelen – ze waren de beste atleten in heel Japan. Zijn school stond als eerste gerangschikt in atletiek voor zes jaren op een rij en de academische prestaties van studenten gingen er ook op vooruit.
Zijn laatste school steeg van de laatst gerangschikte lager middelbare school in atletiek naar de hoogst gerangschikte van 380 scholen, en bleef tien jaar nummer één, zelfs nadat Mr. Harada de school verlaten had. De Harada Methode werkte en bleef werken.
Na twintig jaar als coach nam Mr. Harada zijn methode mee naar de industrie.
Hij onderwijst momenteel in Japan:
- hoe een ideaal leider te zijn
- hoe effectieve groepen te bouwen
- hoe je werkprestatie te verbeteren.”
Hoe werkt de methode?
De Harada methode bezorgt je een stap voor stap aanpak om je persoonlijke doelen te bereiken en successen te boeken.
De methode werkt met 5 basis formulieren:
- Formulier analyse zelfsturing. Een formulier met 33 vragen voor zelfsturing. Een beoordeling van jezelf over jouw mate van zelfsturing.
- Lange Termijn Doel formulier. Het basisdocument voor de vastlegging van je doel, de voordelen die het oplevert, de bevindingen van je zelfanalyse en je actieplan.
- 64-Takenkaart/36-takenkaart. Het document om deelgebieden vast te stellen en de taken en routines voor je doel te definiëren.
- Routine checklijst. Een dagelijkse checklijst om sterke gewoonten te kweken.
- Dagelijks dagboek. Een plannings- en reflectietool.
Bij het invullen van de documenten doorloop je de volgende 5 stappen:
- Doel, kies een doel.
- Drijfveer, onderzoek wat je drijfveer is en begrijp waarom je dit doel wilt realiseren.
- Analyse, voer een zelfanalyse uit door naar je successen en mislukkingen in het verleden te kijken. Houd hiermee je sterktes vast en bouw ze uit en elimineer je mislukkingen.
- Actie, maak een actieplan.
- Uitvoeren, voer je actieplan uit en reflecteer dagelijks.
De stappen worden in de verschillende modules van deze training uitgewerkt.
Er zijn 4 gebieden om op te focussen om mensen te motiveren, dit zijn: geest(drift), vaardigheden, fysieke conditie en dagelijks leven. Het Lange Termijn Doel formulier, de takenkaart, het dagelijks dagboek en de routine checklijst helpen om je leven beter te organiseren en je doelen te bereiken.
De Harada methode wordt ook wel omschreven als de menselijke kant van lean. Wat lean is lees je in de volgende les.
Opdracht
Succes definiëren!
Beantwoord de volgende vragen:
- Maak een lijst van mensen die jij als zeer succesvol ziet.
- Welke eigenschappen hebben deze mensen gemeen?
- Hoe definieer je succes voor jezelf?
Downloads / documenten
Formulier Succes definiëren
*(bron: De Harada Methode. De sleutel tot succes ben je zelf! Van Akashi Harada, Norman Bodek, vertaling door Jim Lippens)
Heb je een vraag. Stel deze gerust via onderstaand formulier.